iso认证是什么iso认证怎么做？iso9001质量管理体系是国际上广泛采用的标准，也是我国目前最普遍采用的一种质量体系标准。

那么iso认证是什么呢？iso认证的步骤有哪些呢？下面就给大家详细介绍一下。

什么是iso体系认证：

isots：国际标准化组织（internationalorganizationforstandardizaton）简称"i"，成立于1947年2月22日，现有170多个成员和20个委员会。

ibm、摩托罗拉、福特汽车、美国通用汽车等企业都是其成员单位；它还是联合国经社理事会的五大咨询机构之一，在许多国家中具有相当大的影响；它是世界上最大的民间经济团体-世界贸易组织的成员。

iec：国际电工委员会（internationalelectrotechnicalcommission）简称"iec"。该组织于1963年成立，有来自40多个国家和地区约500名代表参加。1980年10月改现名称为国际电工委员会第十八技术委员会（technicalcommitteeon18thtechnologybranch）。该委员会的职能是为电气工程和电子工程制订有关安全的标准及合格评定程序等建议措施并加以实施监督的机构；同时又是国际电信联盟的会员国之一，在国际上具有较大的影响。

企业的运作离不开ISO9001、ISO14001和ISO45001三大体系的标准化管理。这三个系统标准适用于各行各业。成千上万的企业、政府、服务机构和其他机构已经成功获得第三方认证。那么企业通过系统认证的意义是什么呢？

        一、国际标准化组织三大体系标准的功能

        ISO9001:质量管理体系，专门针对企业的质量管理和过程管理，这是许多大客户所要求的。

        ISO14001:环境管理体系，针对企业的生产环境、污染排放、节能环保，企业也可以通过它降低环境处罚的风险。

        ISO45001:职业健康安全管理体系，通过该体系企业可以降低工业事故风险，提高员工健康安全、企业福利、职业病和安全防范措施。

        二.系统认证的目的

        1.加强质量管理提高企业效率

        为企业实施ISO9001，可以按照国际标准化质量体系进行质量管理，满足法制化、科学化的要求，提高工作效率和产品合格率，快速提高企业的经济效益和社会效益。对于外部企业来说，当客户知道供应商已经按照国际标准进行了管理，获得了ISO9001质量体系认证，并对认证机构进行了定期监督时，他们就可以确定该企业是一个可靠的企业，能够稳定地生产出合格的产品，甚至的产品，从而能够安全地与企业签订供销合同，扩大企业的市场份额。

        2.有效避免产品责任:

        在实施产品质量标准的实践中，企业对产品质量的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，责任越来越严格。尤其是近年来，发达国家正在将原来的“过错责任”转变为“严格责任”，制造商的安全要求也更加严格。例如，当工人在操作机床时受伤，根据“严格责任”的原则，法院不仅要看机床零件的故障等质量问题，还要看是否有安全装置，是否有警告操作者的装置。法院可以根据上述任何一个问题判断机床的缺陷，工厂应对其后果负责。但是，根据各国的产品责任法，如果制造商能够提供ISO9001质量认证证书，则可以免除赔偿。      

        三、它有利于企业自我完善能力的提高

        对于起点低的企业来说，实施ISO9001可能是一个艰难的转变。如果企业在实施过程中注重实际效果，尽可能用自己的力量去消化和探索，就会获得一种有价值的自我改进和稳定改进的能力。对于“外部”，ISO9001为企业带来了许多新的沟通和学习机会。在“内部”，精心策划的推广活动可以成为消除障碍和增进相互理解的前所未有的机会，并可以借此机会消除死角和改变不利的发展做法。

        三.企业通过质量认证后的对策

        浅谈质量认证体系

        虽然许多企业已经获得了系统认证，但认证并不意味着质量体系问题可以完全解决，也不证明未来的产品是合格的，所以我们应该正确理解质量体系认证。企业可以通过认证证明企业已经达到了一定的质量要求，取得一定的成绩只是企业质量管理的新起点，标准认证的实施只有起点，没有终点，因此企业的质量还需要进一步提高。要使企业的质量管理更上一层楼，不断提高产品质量，打造**产品，在市场竞争中占据重要地位，还需要不断的努力和进步。

        提高质量管理人员的素质

        任何先进的管理系统都是由高素质的人员操作的。加强管理人员的质量培训是质量管理持续改进的有效保证。因此，为了使企业更好地发展，我们应该建立培训机制，制定详细的教育培训制度，利用工作之余，加强管理人员文化素质的培养，从而保证企业质量管理的不断提高，加强员工的素质教育和专业技术培训，不断提高员工的素质意识。 使每一个员工都认识到用户与企业的关系，从而提高质量管理工作和产品质量。 在企业中，对管理者和员工的继续教育和培训是适应社会发展的需要，是技术知识更新的需要，是完善制度的有效方法，是保证质量的根本措施。

        持续的产品质量更新和改进

        企业管理系统是一种持续循环的动态发展模式。管理体系中组织结构和产品资源的更新和改进是进步的体现。它不仅能提高企业管理系统的效率，还能为企业和用户提供更多的利益，对企业的持续发展和壮大起到重要作用。因此，不断更新和完善企业的管理体系是一个重要的途径。在改进管理体系的过程中，企业应该让每一个员工都有质量改进形式的概念，在质量改进的过程中，应该充分贯彻预防为主的思想，积极寻找改进的机会和方法。

        持续改进系统文档

        随着企业制度的认证，为了保持增长，企业应该不断完善制度文件。作为系统文件，手册、操作文件、程序和程序文件也应不断改进和完善。一般来说，系统文档的改进如下:

        1)随着企业的不断发展，企业对标准的理解不断加深，以完善文件来满足发展和提高的要求。

        2)由于环境或系统的变化，为了使文档满足企业发展的实际需要，文档应进行适应性修改。

        3)管理评审或内部审核和认证评审过程中发现的问题，纠正措施实施的修改等。企业系统文档持续修改和改进的*终目的是确保系统文档的适用性，使文档具有更好的可操作性，从而不断提高企业系统的运行水平，提高企业的经济效益。