质量管理体系为企业提供了一套系统化的管理方法，是经过全球无数企业验证过的最佳实践。尤其是在制造业领域，质量管理体系的建立和有效运行，是加强企业研发、生产、检验、销售等全过程规范管理的有效途径，也是企业稳定为客户提供可靠的产品和服务的有力保障。

目前，很多制造企业对ISO9001质量管理体系都有了比较深入的了解，在质量管理方面也逐渐规范化。在此过程中，内部审核至关重要，它是检验质量体系运行效果的有效方法，是推动质量体系持续改进的动力。

ISO9001体系内部审核有哪些方式（iso9001体系内审员）

ISO9001体系内部审核有哪些方式

一､集中安排ISO9001内部审核计划

1､按规定的时间间隔进行对ISO9001质量管理体系的全部要求､全部过程和全部区域的ISO9001内部审核;

2､集中ISO9001内部审核通常在规定的较短时间内(如2-3天)完成｡

二､滚动安排ISO9001内部审核计划

1､分批对ISO9001质量管理体系的过程或区域进行ISO9001内部审核;

2､经过一个循环,覆盖ISO9001质量管理体系的全部过程和全部区域｡

三､安排专项的ISO9001内部审核计划

1､根据需要对ISO9001质量管理体系的某项要求､某个过程或某区域安排专门的ISO9001内部审核;

2､专项ISO9001内部审核的需要通常来自改进的目的｡

四､补充安排ISO9001内部审核

1､对ISO9001内部审核结果未达到要求的过程或区域进行补充ISO9001内部审核;

2､对ISO9001内部审核发现的问题需要跟踪所的补充ISO9001内部审核;

3､对重点领域安排的补充ISO9001内部审核等｡

五､ISO9001内部审核方法方式根据组织的需要选择和确定,通常需要考虑以下方面:

1､组织的规模的大小;

2､组织活动分布的区域;

3､产品的形成过程的复杂程度;

4､组织的资源(如:ISO9001内部审核员､时间安排方面,可能还会涉及交通方面的安排等)｡

（1）按部门审核
    这种方式是以部门为单位进行审核，即在某一部门，针对涉及到该部门的有关过程（或要素）进行审核。

（2）按过程（或要素）审核
    按过程（或要素）审核是以过程（或要素）为线索进行审核，即针对同一过程（或要素）的不同环节到各个部门进行审核，以便做出对该过程（或要素）的审核结论。

（3）以环境因素（或危险因素，或生产流程）为线索进行审核
    这种审核方式是以重要环境因素（或危险因素，或生产流程）作为审核线索，贯穿全部体系要素（或过程），通过审核管理方案、控制程序、运行状况、监控状况及结果，将管理体系的各要素有机地连接起来，最终综合审核发现，作出对管理体系的总体评价。