质量管理在企业的发展过程中具有重要作用，而内审员作为企业中的重要角色，对质量管理体系的正常运行和发展具有重要影响。目前，在对企业质量管理体系的辅导中，发现内审员存在对体系标准要求理解不深、审核能力不强、管理经验不足、文字水平低等问题，由此产生对企业优化产品质量，严格精细化安全生产有着重要的影响。那么如何培养优秀内审员，及时发现问题并解决问题，助企业实现收益。下面，我基于对内审员的定义、要求和职责，提出了培养合格内审员的一些建议，希望对相关企业有所帮助。

内审员是指经过ISO标准要求培训并考核合格取得了内部管理体系审核的一种资格，一般由国家认监委认可的有ISO相关体系咨询资质的机构培训并考核，合格者才可以担任。它只适用于企业的内部审核，熟悉企业运转流程及管理职责权限，可以胜任管理体系对企业本身自我完善、自我管理的一项基本手段和要求，担任的是内部管理评审、查漏、监督，以及提出整改方案的职责。

内审员的能力要求

对于内审员的能力要求，主要包含以下几个方向：

1、个人素质：一位合格的内审员应思路开阔、成熟，具有很强的判断和分析能力，坚韧，能够客观地观察情况，全面理解复杂的形势及各部门在整个企业中的作用。

2、最低学历：一般要求为本专业中专以上学历。

3、资格要求：应对所审核的专业熟悉，经内审员培训合格。

4、工作和审核经历：本专业工作经历不少于3年。

5、审核能力：一位合格的内审员至少应具备两方面的能力，即具体的工作能力及某些基本能力。

具体的工作能力包括：从事审核准备工作的能力，从事现场审核的能力，编写审核报告的能力，从事跟踪与监督的能力。

基本能力是指内审员为了从事审核工作，应具备某些能力。包括：交流能力，合作能力，明断和决策能力，独立工作能力，应变能力，以及善于学习的能力。

   1.参与内审活动；

    2.参与管理体系的策划、建立、监督、维护和改进活动，参与内部管理；

    3.向组织内部宣贯标准先进的管理理念以及本组织管理要求的合理性，内训导师；

    4.管理者代表的助手，管理层与员工间的沟通桥梁；

    5.帮助组织接受某些外部检查，如外审、客户验厂。