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什么是质量管理体系

时间:2023-04-22 10:07:56 作者:雄略企业管理

ISO9001的特点和作用

*是ISO9000质量保证模式标准之一,用于合同环境中的外部质量保证。可作为供应商质量保证和评价供应商质量体系的依据。

*可作为企业申请ISO9000质量体系认证的依据。

*是开发/设计、生产、安装和服务的质量保证模式。它用于确保供应商在开发、设计、生产、安装和服务的所有阶段满足规定的要求。

*质量保证的要求最完整,提供质量体系要素的证据最多。从合同审核到最后的售后服务。要求为全过程的严格控制提供依据。

*要求供应商贯彻“预防为主,检查与考核相结合”的原则,完善质量体系,具有完整的质量体系文件,并确保其有效运行。ISO9002的特点和作用

*是ISO9000质量保证模式标准之一,用于合同环境中的外部质量保证。可作为供应商质量保证和评价供应商质量体系的依据。

*可作为企业申请ISO9000质量体系认证的依据。

*是生产和安装的质量保证模式。当供应商保证满足生产和安装阶段的规定要求时使用。

*质量保证的要求是全面的,是最常用的质量保证要求。除了为设计和售后服务提供控制依据外,还要求最大限度地控制生产过程,保证产品质量。

*要求供应商贯彻“预防为主,检查与考核相结合”的原则,完善质量体系,具有完整的质量体系文件,并确保其有效运行。ISO9003的特点和作用

*是ISO9000质量保证模式标准之一,用于合同环境中的外部质量保证。可作为供应商质量保证和评价供应商质量体系的依据。

*可作为企业申请ISO9000质量体系认证的依据。

*是最终检验和试验的质量保证模式,当供应商只保证在最终检验和试验阶段满足规定的要求时使用。

*对质量保证的要求很少,只要求确认供应商的质量体系有完整的检验体系。能有效控制质量检验。通常适用于较简单的产品。

今天本文讲解到此结束,希望对你有所帮助。

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 1)质量管理体系的定义


    任何组织都需要管理,当管理与质量有关时,就称为质量管理。


    质量管理是在质量方面指导和控制组织的协调活动,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。


    实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。


    在现代企业管理中,  ISO9001质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予以制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。


  2)质量管理体系的内涵


    (1)质量管理体系应具有符合性


    组织应依据ISO9001 标准, 设计、建立、实施和保持质量管理体系。


    (2)质量管理体系应具有唯一性


    质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。


    (3)质量管理体系应具有系统性


  质量管理体系是组织结构、程序、过程和资源相互关联和作用的组合体。     


    (4)质量管理体系应具有全面有效性


  质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。


    (5)质量管理体系应具有预防性


  质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。


    (6)质量管理体系应具有动态性


  组织应定期进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。


    (7)质量管理体系应持续受控


  质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。 

 
    (8)质量管理体系应最佳化


  组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。


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