推行5S的关键是确定推行组织，实施ISO9000的企业内通常会有一个类似于ISO9000领导小组的机构，没有特殊情况的话，应给推行小组赋予推行5S的职能和权限。企业还可以制订激励措施，激励措施是推动工作的发动机，实施ISO9000的企业往往会有相应的激励措施出台，可以在制订该措施时纳入有关5S的激励内容。制订企业5S指导性文件，并将推行5编制的相关文件，列入ISO9000质量体系文件的第三层文件范畴中。在实施ISO9000质量管理体系的贯标时，对全体员工培训 5S的文件内容，最后通过不断监督，促使企业的5S执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”，并最终形成个人做事的习惯，可以与ISO9000质量体系中的内部质量审核活动结合起来进行。

ISO9001认证办理流程，简而言之分为2个办理步骤：

Part 1.认证咨询：

该阶段是对企业体系文件编织，人员组织编排，等一系列质量方面文件资料与企业实际生产的结合。该部分大多企业都是委托专业质量人来进行认证前期培训辅导。（PS：如果企业质量管理人对ISO9001认证体系流程，文件资料等都比较熟悉，那么可以直接申请Part 2阶段认证现场评审。）

Part 2.认证审核：

该阶段是签发ISO9001证书的单位，委派相关审核人员对企业现场，文件资料，人员管理等一系列的审核，通俗点说，就是对第一阶段准备工作的验收。如果为合格，那么接下去就是等ISO9001证书的签发；如果审核有失败项目，那么进行针对性的整改，以达到认证要求为止。

办理ISO9001认证需要哪些资料？

① 申请者所具备的资格证明文件（如：满3个月的效营业执照等）；

② 有些特殊管制产品需要具备有效期内的许可证、等资质证书；

③ 生产工艺流程图、工作过程简图或工作原理图；

④ 委托那尔质量人平台办理，资料辅导老师会协助完成。