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如何建立质量体系?

时间:2023-03-15 10:14:17 作者:雄略企业管理

ISO的全称是国际标准化

组织,是标准化领域中的一个国际性非政府组织。我们熟悉的ISO9001、ISO14001等标准都由它颁布。

ISO9000和ISO9001都是ISO9000族标准中的一项标准,内容不一样。

ISO9001名称为《质量管理体系要求》,属于体系要求的标准;

ISO9000名称为《质量管理体系基础和术语》,属于体系相关的标准。


顾名思义,公司的运行与领导作用密不可分,领导对内对外都需要采取一定措施才能推动公司的顺利运行。对内,制定质量管理体系,沟通质量方针,并明确具体的岗位职责与权限;对外,关注客户需求,直接/间接推动业绩增长


所谓组织环境其实就是公司本身,首先需要了解公司环境(内外部);其次需要了解相关方的需求,公司的相关方包括员工、股东、政府等;第三,在前两者的基础上去确定质量管理体系的范围(行业不同,质量管理体系范围也有不同);最后,需要执行质量管理体系

在确定大的组织框架后,就需要开始着手准备执行,第一步要做的就是策划。策划首先需要考虑周全,能够应对风险和机遇;其次需要去策划如何去实现制定的质量目标;最后需要去针对变更之处进行策划


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如何建立质量体系?


    ① 诊断----调查、分析企业生产和客理现状,发现企业质量管理问题。


    ② 培训----对各层次员工各有侧重地培训ISO9000施标准知识。


    ③ 策划----对企业质量管理体系进行整体设计,调整和完善组织机构,合理配置资源。


    ④ 编制体系文件----编写质量手册、程序文件和第三层次文件。


    ⑤ 体系试运行----发放体系文件,各部门各岗位学习并贯实施文件规定。


    ⑥ 改进完善----组织内部质量审核和管理评审,找出问题和差距并加以整改,不断完善体系。

为什么要编制质量管理体系文件?


    质量管理体系文件是质量活动的总体策划和管理的基础,是以文件形式对质量管理体系进行充分的文字描述。质量管理体系文件具有极强的操作性,是一个组织质量管理体系运行的法规性依据。通过文件的描述,使行之有效的质量管理手段和方法制度化、法规化,可使行之有效的质量管理手段和方法制度化、法规化,可使组织各项质量管理活动有法可依、有章可循,从而提高组织的质量管理水平,满足顾客要求,这无疑是一项具有动态的,高增值活动,也是贯标工作的目的所在。据此,编写质量管理体系文件的主要意义有:


    规范组织的质量活动,是体系运的法规性依据;   


    为证实合格产品及顾客满意提供客户观证据;


    质量管理体系持续改进和自我完善的需要;


    为内外质量审核提供依据。

企业贯标认证的意义?


    企业实施ISO9001标准的意义在于:


     ① 有利于提高企业整体素质;


     ② 有利于推进质量管理与国际标准接轨;


     ③ 有利于增强市场竟争能力;


     ④ 有利于构筑优秀企业文化;


     ⑤ 是实现企业现代化管理的重要途径。

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