1、它可以帮助企业招投标入围市场的竞争，主要是价格和品质的竞争。通过9001的标准化的流程，可以在一定程度上提升质量，提高了自身竞争的优势。自然而然在招投标中就会脱颖而出了。而且大部分招标方会在标书上写明投标企业需要过你要认证；由此可见9001在招投标中的重要性；

2、被企业宣传助力提升企业品牌形象和美誉度，我们经常能看到一些产品的广告宣传上写着该公司已经通过了ISO9001质量管理体系认证，这能够提升企业的品牌信誉；

3、 能够节约公司成本，将钱花在刀刃上 相关数据表明大部分企业在通过iso 9001认证之后 运营的效率也会有所提升。

推行ISO9000有如下五个必不可少的过程：

知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。

你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。

以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：

企业原有质量体系识别、诊断；

任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

制订目标及激励措施；

各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；

ISO9001标准知识培训；

质量体系文件编写（立法）；

质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；

内审员接受训练；

若干次内部质量体系审核；

在内审基础上的管理者评审；

质量管理体系完善和改进；

申请认证。

企业在推行ISO9000之前，应结合本企业实际情况，在誉杰咨询师指导下对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。