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建立质量(ISO9001)、环境(ISO14001)整合管理体系能带来什么好处

时间:2023-02-04 10:32:05 作者:雄略企业管理

ISO9001不是指一个标准,而是一类标准的统称,是由TC176(TC176指质量管理体系技术委员会)制定的所有国际标准,是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。ISO9001是由全球第一个质量管理体系标准BS5750(BSI撰写)转化而来的,ISO9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架,全球有161个国家/地区的超过75万家组织正在使用这一框架。ISO9001不仅为质量管理体系,也为总体管理体系设立了标准。它帮助各类组织通过客户满意度的改进、员工积极性的提升以及持续改进来获得成功。

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目前很多企业在管理上借鉴了先进的管理理念和模式,在国内位居前列,建立质量、环境整合管理体系,既为未来与国内外同行业竞争打下坚实的基础,也符合多种行业的生产规范。

                  1、提升企业形象方面带来好处


                   1.1 获得ISO9001证书的好处
                  a) 表明尊重消费者和对社会负责,提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象;
                  b) 在同行业中参与市场投标、竞标的竞争中显示突出优势;
                  c) 扩大产品/服务销售渠道和销售量,获得更大利润。
                   1.2 获得ISO14001证书的好处
                  a) 环境管理体系ISO14001证书的获得,标志着和川公司对人类和周边环境的贡献及责任感;
                  b) 更能自觉遵守国家有关环保的法律法规;
                  c) 树立优秀的企业形象,提高企业和产品服务的市场竞争力;
                  d) 充分利用非价格因素,提高企业竞争力,扩大市场占有率。

                  2、对企业内部管理方面带来好处:


                   2.1贯彻ISO9001带来的好处
                  a)建立体系化的、严谨的管理模式,优化组织结构,完善质量管理,建立减少、消除,特别是预防产品/服务质量缺陷的机制;
                  b)从公司到各个部门建立可量化的质量目标,保证服务质量的稳定及工作效率提高;
                  c)使企业的一切工作处于受控状态,优化和巩固业务流程;
                  d) 建立高效的资源管理机制;
                  各类生产设备、档案、资料的管理与维护得到规范化管理;
                  e) 建立高效的人力资源管理机制,各类人员的聘用、培训绩效考核等制度得到规范化。
                   2.2贯彻ISO14000带来的好处
                  a) 通过初始环境状况评估,能知道如何识别重大环境因素,能对重大环境因素制定管理方案,有效控制废气、废水、噪声、有毒物资、烟尘的排放,履行对环境保护的承诺;
                  b) 节能降耗、降低企业的运营成本,提高企业的业绩;
                  c) 能更全面、及时掌握必须执行的环境保护法律法规;
                  d) 提高企业环境管理水平和员工的环境保护意识;
                  e) 能够确保工厂周边环境污染降低,对社会和各相关方负责,无投诉情况出现。

                  3、二个标准整合贯彻并认证的好处


                   3.1形成一个完整的组织机构和全面系统规范的管理体系。质量、环境管理的部门职责更加明确。
                  a) 二个标准所要求的管理者代表可由一人担任,方便二个标准贯彻的统一协调;
                  b) 组织职能分配表二合为一,各种要求列于表中,明确主管、分管和配合部门;
                   3.2二个标准体系文件整合为一套管理文件,减少文件重复繁杂的弊端;
                  a) 二项标准使用共同的过程模式结构,结构相似,以方便使用;
                  b) 体系的原理都是PDCA循环过程,策划→执行→检查→改进;
                  c) 都需要建立文件化的管理体系;
                  d) 都需要有文件化职责的分工;
                  e) 都提出要通过改进过程实现持续改进;
                  f) 都提出用内部审核和管理评审来评价体系运行的有效性、符合性、适宜性和充分性;
                  g) 都要求对不符合进行控制,同时都要求加强培训教育与考核;
                  h) 都要求组织的最高管理者任命管理者代表,负责建立、保持和实施管理体系。
                  综上所述,二个体系均有大量共性地方,可以在同类文件中描述,不必分在二个文件中描述同类要求;
                  3.3整合体系贯标,免除企业资源的浪费
                  a) 在咨询服务费方面,二个标准同时贯彻比分别贯标低;
                  b) 证书费用方面,整合贯标减少认证公司审核天数,从而降低费用; 
                   3.4二张证书的获得,标志着企业管理更加规范,进一步提高公司形象与**度。

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