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ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001三大管理体系标准的整合的步骤

时间:2022-09-26 10:28:05 作者:雄略企业管理

整合的步骤

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企业进行体系整合的一般步骤:

1、组织领导层统一思想并做出决策 - 想想为什么这个排第一,顶层设计很重要;


2、成立管理体系整合的领导班子和工作班子;


3、分层次进行培训,重点是对相关标准及文件编写进行培训;


4、根据法律法规和顾客、相关方、社会、员工的要求、组织的宗旨和管理现状制定组织整合型管理方针;


5、识别质量管理体系所需的过程,识别并评价环境因素和安全
风险因素;


6、根据管理方针,制定管理目标和指标;


7、进行整合管理体系的职能分配,明确相应的职责和权限;


8、根据目标指定产品实现、环境和职业安全健康的质量计划或管理方案;


9、编制整合型管理体系文件;


10、发布并宣贯整合型管理体系文件;


11、配备和落实整合型管理体系所要求的人力、基础设施和其他资源;


12、试运行3-6个月;


13、培训并聘任满足整合型管理体系要求的内审员;


14、进行至少一次依据三个标准、覆盖全部管理部门和要求的内部审核;


15、跟踪评审不符合项纠正措施;


16、召开管理评审会、评价整合型管理体系的适宜性、充分性和有效性,并提出持续改进方向。


17、实施改进,保持管理体系的有效运行。

ISO 9001、ISO 14001和ISO 45001三大管理体系标准的整合,便于我们认识和掌握管理的规律性。在组织建立一致性的管理基础条件下,能够科学的调配人力资源,优化组织的管理机构,统筹开展管理性要求一致的活动,提高工作效率,有利于培养复合型人才,降低管理成本,提高管理体系运行的效率。

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