标准化体系的类别有哪些,企业如何获得标准化体系?
标准化管理体系的构成有三块:分别为管理标准、工作标准、技术标准。企业如果要申请标准化管理体系等级,先试运行三个月,然后进行自我评价和改进,继续运行三个月后,可以向质量技术监督局提出申请,由标协根据企业情况,安排现场审核时间。
中间企业需要提交“标准化良好行为确认申请表”;“企业标准体系自我评价报告”、 “企业标准体系表及标准体系文件”(包括标准体系层次结构图、运行批准文件、标准明细表、统计表及体系表编制说明)等材料。
经现场审核合格后,可以颁发相应的证书。
企业标准化体系框架的建立:
1、树立企业的基础形象,明确企业未来的发展方向和主要业务范畴。
2、建立健全的企业规章制度,以制度引导管理,以管理实施制度。
3、明确人才的吸收机制。人才是企业发展的核心动力,企业要构建人才库机制,吸引人才、留住人才。
4、科学完备的绩效薪酬体系,员工工作的目标就是为了实现自我价值,而反应一个人自我价值转化为企业价值的标准就是员工对企业的贡献所获得的对应的绩效管理体系。
5、以制度为核心,以管理为驱动力,企业管理的基础就是要公平公正,
6、企业标准体系是企业内部的标准按其内在联系形成的科学的有机的整体。
7、企业标准体系以技术标准为主体,还应包括管理标准和工作标准。
8、企业标准体系包括企业应贯彻和采用上层国家或行业基础标准,并制定本企业的企业标准。
9、企业标准化应在上级标准化法规和企业的方针目标以及各种相关国际、国家法律和法规指导下形成。