ISO9001质量管理体系标准是迄今为止世界上最成熟的一套管理体系和标准了；是企业发展和成长是根本，那么iso 9001管理体系认证到底有什么作用呢？

1、它可以帮助企业招投标入围市场的竞争，主要是价格和品质的竞争。通过9001的标准化的流程，可以在一定程度上提升质量，提高了自身竞争的优势。自然而然在招投标中就会脱颖而出了。而且大部分招标方会在标书上写明投标企业需要过你要认证；由此可见9001在招投标中的重要性；

2、被企业宣传助力提升企业品牌形象和美誉度，我们经常能看到一些产品的广告宣传上写着该公司已经通过了ISO9001质量管理体系认证，这能够提升企业的品牌信誉；

3、 能够节约公司成本，将钱花在刀刃上 相关数据表明大部分企业在通过iso 9001认证之后 运营的效率也会有所提升。

ISO 9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得最佳的投资回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。

此外，ISO 9001可以与其他管理系统标准和规范（如OHSAS 18001 职业健康安全管理体系和ISO 14001 环境管理体系）兼容。它们可以通过“整合管理”进行无缝整合。 它们具有许多共同的原则，因此选择整合的管理体系可以带来极大的经济效益。

 采用面向对象的开发方法，面向对象技术OMT的主要特征是对应用域的对象和计算机域的对象使用一致的面向对象的概念和表示法来建模、设计和实现，不必在各阶段进行概念转换。其具有基于对象结构不变、功能变化容易、可扩展性好、可维护性好、便于重用、生产效率高等特点，方便了开发工作。

    质量管理活动面向过程，涉及到企业各部门的活动领域，其活动的目的是确保企业活动过程的有效性，因此质量管理工作的功能是围绕过程展开的，可以说质量管理工作必须依靠与其相关的企业各项业务活动的进行而进行，其作用的效果如何也与该质量管理系统与其他业务活动之间是否建有合理的联系有很大关系。因此质量管理功能与其他业务职能具有很强的功能耦合关系。

    质量管理活动依附于企业的动态运作过程当中。实际操作中企业的质量管理工作转化为具体的业务活动，每一项质量管理活动有其特定的内容和目的，执行特定的职能，从而最终实现企业质量管理工作的整体功能。虽然各企业的管理模式、组织机构、运行方式千差万别，相应的质量管理信息系统形态各异，但是深入的分析企业质量管理的业务活动可以发现，企业的业务活动可以视为一系列管理与决策的活动，这些活动的管理实质是在特定的管理思想和方法的指导与控制下对相关人员、物料、资金、信息(例如，合同、计划、帐目等)等资源进行合理调度与使用的过程。人员、物料、资金、信息等构成企业业务活动的基本实体。施加于这些实体的操作表现为信息的收集、存储、处理、传递等事务的处理(例如，对人员信息的检索、修改、增加等操作)。实体之间的相互关联构成了业务活动的基础。

动态企业环境下的质量管理系统必须将企业视为一个有机的整体，紧紧围绕产品对象这一中心来建立面向产品质量保证体系的系统框架。按照构成产品对象质量系统模型的各个相关实体要素(即IS09000中的各项要素)之间的相互关系和逻辑层次来逐层分解各个功能子系统，建立相应的局部视图。因此以企业的产品为中心，以戴明环(PDCA循环)为基础，按照构成质量体系要素的逻辑关系将QMIS系统的第一层划分为四个功能子系统：质量策划、质量检控、质量评价与控制、质量综合管理。利用结构化方法从顶至下的划分系统功能。

    QMIS采用了层次化与结构化的模型框架。整个系统由若干相对独立而又密切相关的功能模块有机构成，这些功能模块又根据其功能被分别组织到系统平台、基础质量信息平台、系统功能平台以及系统扩展平台四个层次之中。其中有的模块是通用的，在不同的分支下可以直接调用，从而便于系统维护及功能扩充。

    系统的设计要求彻底的灵活性，它的关键在于权限和动态菜单模块的设计。QMIS通过权限模块进行角色定义，通过动态菜单来扩展系统本身。系统的核心目标是开放系统的底层和上层接口，即实现开放式框架，让用户可以向其中添加属于自己的东西，从而达到可进行系统定制和扩展的目的。