ISO9001质量管理体系建立策划内容将在初步了解贵公司组织架构、产品范围及ISO9001质量管理体系目标后编制,帮助贵公司建立并运行ISO9001质量管理体系。项目各阶段的详细工作内容和日程计划将在项目实施调研后,由技术服务人员结合项目推进的实际、各阶段的具体进度与目标完成情况、暴露出的问题点等具体制定。
ISO9001质量管理体系认证五个基本流程:
知识准备—立法—宣贯—实施—监督—改进—完善—可依据本公司具体情况,以上五个流程都要有计划,按照一定的实施步骤,引导贵公司逐步办理。
一、企业提交申请文件到申请认证的认证机构,申请文件包括:申请书、体系文件、企业相关资质等。
二、认证机构作出受理或拒绝的决定反馈到企业,如拒绝,机构会作出拒绝声明。
三、通过机构受理后认证机构安排审核组进入企业进行现场审核。
四、审核结束后企业针对审核问题进行整改,整改完毕后反馈到审核组验证,验证通过后审核组递交审核材料到认证机构,或现场审核通过无不符合问题,审核组直接递交审核材料到认证机构。
五,机构评审审核材料,如有不符问题,反馈整改,直至完全符合,或无不符合问题,最终作出认证通过决定,之后颁发认证证书并上报企业信息到国家认监委信息平台。
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