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如何为服务质量做评价?

时间:2022-08-26 15:07:47 作者:雄略企业管理

1.工作质量方面:先设定一个此项可行的总分,每出错一次扣相应的分值;算出每一次服务的平均时间,

完成时间慢的酌情减分,完成时间快的酌情加分;对出现问题后处理问题的能力给个评价,如处理及时

得当,由客户或司机给酌情加分,处理不好的情况,由其酌情减分,最后累计工作质量分数。

2.服务质量方面:先设定一个此项可行的总分,服务一般,每一次得相应的分值;服务得到表扬,每一

次得相应的分值,服务非常满意,给公司节约成本,带来效益,得分给相应的分值,服务不好的再举例

列出几个项目酌情减分。


服务质量(Service Quality)是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和,是指服务工作能

够满足被服务者需求的程度。是企业为使目标顾客满意而提供的最低服务水平,也是企业保持这一预定

服务水平的连贯性程度。

特性是用以区分不同类别的产品或服务的概念,如旅游有陶冶人的性情给人愉悦的特性,旅馆有给人提

供休息、睡觉的特性。特征则是用以区分同类服务中不同规格、档次、品味的概念。服务质量最表层的

内涵应包括服务的安全性、适用性、有效性和经济性等一般要求。


1.工作质量方面:先设定一个此项可行的总分,每出错一次扣相应的分值;算出每一次服务的平均时间,

完成时间慢的酌情减分,完成时间快的酌情加分;对出现问题后处理问题的能力给个评价,如处理及时

得当,由客户或司机给酌情加分,处理不好的情况,由其酌情减分,最后累计工作质量分数。

  2.服务质量方面:先设定一个此项可行的总分,,服务一般,每一次得相应的分值;服务得到表扬,

每一次得相应的分值,服务非常满意,给公司节约成本,带来效益,得分给相应的分值,服务不好的再

举例列出几个项目酌情减分。

  然后每个人的分数除以总分数,得出每个人的分数,最终得出评价结果。

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