推行ISO14001是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO14001作为提升公司管理业绩的重要措施，在深圳新盈科顾问的帮助下，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO14001终究能在你的公司里生根结果。


    简单地说，推行ISO14001有如下五个必不可少的过程：


    知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。


    你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO14001的世界。


    以下是企业推行ISO14001的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：


○　企业原有质量体系识别、诊断；

○　任命管理者代表、组建ISO14001推行组织；


○　制订目标及激励措施；


○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；


○　ISO14001标准知识培训；


○　质量体系文件编写（立法）；


○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；


○　内审员接受训练；


○　若干次内部质量体系审核；


○　在内审基础上的管理者评审；


○　质量管理体系完善和改进；


○　申请认证。


    企业在推行ISO14001之前，应结合本企业实际情况，在新盈科咨询师指导下对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。



    企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。

ISO14001认证过程的主要步骤有那些？

         1、申请、受理、签定认证合同；

   2、审核的启动；

         3、第一阶段审核中的文件评审；

         4、第一阶段审核（包括现场审核活动的准备和实施）；

         5、第二阶段审核（包括现场审核活动的准备和实施）；

         6、编制、批准、分发审核报告；

         7、审核的完成；

         8、技委会评定；

         9、批准注册、颁发认证证书；

        10、监督审核；

        11、复评。