ISO 14001系列标准是国际标准化组织制定的环境管理体系标准。根据国际经济贸易发展的需要，针对全球环境污染和生态破坏日益严重，臭氧层破坏、全球变暖、生物多样性消失等重大环境问题对人类未来生存和发展的威胁，ISO 14001环境管理体系是指由第三方认证机构按照ISO 14001标准进行的符合性评估活动。ISO 14001是国际标准化组织（ISO）发布的标准，也是ISO 14000系列标准之一。该标准于1996年首次发布，并于2004年由ISO国际标准化组织（ISO）修订。目前，最新版本是ISO 14001:2015。

许多国家明确规定生产产品的企业应通过ISO14001认证。未能通过ISO14001认证已成为企业争取更大国内市场份额和开展国际贸易的技术障碍。因此，只有实施ISO14001环境管理体系，企业才能更好地占领国内外市场，提高综合管理水平，改善企业形象，降低环境风险。

企业需要通过ISO14001认证，才能走向良性、长远的发展，可以有效促进企业环境与经济的协调可持续发展，使企业走上良性长期发展的道路。履行社会责任的需要当前的环境污染对人类生存造成了极大的威胁，引起了世界各国的关注。保护人类赖以生存的环境是全世界和全社会的责任。每个企业都有责任努力将环境影响降到最低。它可以减少污染事故或违反法律法规造成的环境风险。增加企业获得优惠信贷和保险政策的机会。

归根结底，ISO 14001系列标准是一套管理标准。它是工业发达国家环境管理经验的结晶。在制定国家标准时，考虑不同国家的情况，使标准尽可能普遍适用。

ISO 14001认证对企业的积极影响主要体现在以下几个方面：

（1）树立企业形象，提高企业**度；

（2）督促企业自觉遵守环境法律法规；

（3）督促企业在生产、经营、服务等活动中考虑其对环境的影响，降低环境负荷；

（4）使企业获得进入国际市场的“绿色通行证”；。

（5）提高员工的环保意识；

（6）鼓励企业节约能源，回收废弃物，降低运营成本。

(一)提升企业形象，增加企业**度和影响力

    企业获得了ISO14001的认证证书标志着企业的环境管理水平达到了一定的高度。标志着企业已经实施了一整套符合国际标准的管理机制，对有关环境、资源等问题进行着有效的管理，特别是表明企业已经严格遵守了有关的环境保护法律、法规、国际公约和其他相关要求。实施ISO14001环境管理体系认证已成为代表企业形象的重要因素，已成为进入国际市场甚至国内市场的条件，因此有人把14001证书称为绿色通行证。很多获得认证的企业在广告宣传中以此来表明本企业对环境的贡献，从而扩大自己的市场份额和影响。

(二)增加企业的链式效应

    ISO14001标准中规定，实施认证的组织要对自己的相关方施加影响。即获得认证的企业要求相关方实施环境管理体系认证。现在已经有一些获得认证企业已开始对自己的供货方提出了这方面的要求，例如:美国通用汽车公司要求所有供应商必须在2002年12月31日前获得14001证书;我国认证的企业中有的也提出了类似要求，例如:1997年11月上海大众认证时，对其供货厂中的三家提出了ISO14001认证的要求。1998年又对另外8家供货商提出了认证要求。这样ISO14001认证便形成了一个链式效应，使各级的供货方、相关方加入到认证行列中来，迅速扩展企业的数量。否则便不能满足客户的要求。由此可见，ISO14001环境管理体系的认证已经或正在成为市场准入的条件之一。

(三)改进产品的环境性能，推动企业的技术进步

    环境管理体系从体系的高度强调了污染预防，明确规定在企业的环境方针中必须对污染预防做出承诺。在实施ISO14001环境管理体系标准认证时，要审核企业在产品设计、生产工艺、材料选用、设备运行、废物处置等以及经营活动的各个阶段是否实现了方针的要求。通过认证的各企业在上述不同的方面均取得了一定的环境绩效。

(四)节能降耗，合理配置和利用资源

    1.节约能源和原材料在ISO14001标准中，不仅要求识别有关环境污染方面的环境因素，而且还要识别能源和原材料使用方面的环境因素。因此企业在建立环境管理体系中，应对本企业的能源消耗和主要材料的消耗进行分析，并针对存在的问题制定措施，提高能源或资源的利用水平。环境管理体系认证的实践表明，实施环境管理体系在节能降耗方面可以取得很明显的效果。1998年具有关统计15家通过ISO14001认证的企业的实际效果，这些企业在体系运行大约一年期间内，其节能降耗效益，总计高达4.9亿元。

    2.认真对废弃物实行分类处理和回收利用首先是采取措施降低工艺过程中的废物产生量，包括降低废品率，减少边角余料等工艺废料的产生量。另外对产生的废物，要实现减量化、无害化和资源化。很多企业通过体系的建立，废弃物排放量降低的幅度很大，取得了显著的经济效益。

(五)推动企业由粗放型管理向集约型管理转变

    实施环境管理体系过程是对企业的环境影响状况，资源、能源利用状况等方面的环境因素的一次全面地、系统地调查和分析的过程。要通过这一工作，使企业的各个部门对其活动、产品或服务中的因素进行识别并加以评价，找出重要的环境因素加以控制或管理。例如单位产品主要原材料及辅助材料的消耗量，原材料利用率，各工序的废品损失，由于计划、采购、运输、储存以及生产调度等不当造成的损失，由于工艺或设备落后造成的利用率不高等问题。通过这些调查和分析，找出存在的问题。并制定环境管理的目标、指标和管理方案，通过体系加以管理。