关于ISO/TS16949的介绍

ISO/TS16949 (以下称TS16949)全名是“质量体系-汽车供货商一一应用IS09001: 1994的特殊要求”，简称ISO/TS16949标准。目前，国际汽车工业界正在酝酿实施ISO/TS16949质量体系的审核和认证工作。不久，一项国际上共同认可的专门适合于汽车工业的质量体系认证，将有可能取代各国自己的汽车工业质量体系认证。

ISO/TS16949标准由美、法、德、英5国汽车工业部门联合起草，为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组

International Automotive Task  Force (IATF)。IATP的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术委员会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商委员会(CCFA)和汽车装备工业联盟(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特(Fiat),福特(Ford)，通用(GeneralMotors),雷诺(Renault)和大众(Volkswagen) 等各国汽车联合会共同制定，在经过GM正式认定后，与各个国家汽车标准(VDA6.1,QS9000,AVSQ和EAFQ) 等同采用。这就是说，拥有TS 16949认证证书的企业，不必再做QS9000或VDA6.1认证。也就是说新的质量管理标准ISO/TS16949首先将为那些客户遍布不同国家的汽车供货商提供方便，他们将来不必再做多重认证。

TS16949常见问题分析

许多汽车零部件供应商将很希望或者会被要求，将自己现有的QS-9000，VDA 6或其他类似的质量管理体系标准(AIAG) 相对加以升级成为国际普遍接受的新标准一TS 16949。TS 16949是由与“汽车工业行动小组”的“国际标准化组织”(ISO) 所公布的，目前还只是一项技术规范，并不是标准。尽管如此，越来越多的汽车OEM制造商已经开始接受TS 16949，以替代其它的质量体系认证标准。TS16949的优点是可以免除国际客户向您要求其他注册标准或要求的困扰。目前，TS16949还仅仅是一个自选性的质量管理体系标准，然而它正在更新成ISO9001:2000版格式和要求。虽然Q8-9000的升级版本还没有正式公布，但一般的推测是，将不会有升级的版本。有关单位已经宣布，现行的IS09001/2: 1994版将于2003年12月15日起被废止。值得注意的是，它是现今QS-9000 :1998版不可分割的一部分。

1、怎样取得ISO/TS16949证书

想要了解TS16949标准的要求及其审核的程序，有三个文件十分的重要。它们分别是:

* ISO/TS 16949的标准(即标准或要求)一将以ISO 9001: 2000版的形式公布，所有的段落序号也将有所改变。

* ISO/TS 16949审核检查表一质量体系评估

* ISO/TS 16949汽车工业的认证方案一该草案的第二版已于2001年12月5日公布

2.QS 9000和ISO /TS 16949之间的区别是什么?

QS 9000定义了克莱斯勒(Chrysler)，福特(Ford)，通用(General Motors) 及其他一些使用该系统的汽车行业企业的基础质量系统的要求。

ISO/TS 16949也同样受到了全球汽车行业许多**企业的采纳，两者之间没有十分显著的区别。

3.QS 9000证书能够转换成ISO /TS 16949证书吗?

不可以。认证机构及其认证过程是不相同的。

4.汽车标准同认证之间是否互相独立的?

不是。QS-9000和ISO/TS 16949都是以ISO 9001/2: 1994或ISO 9001: 2000为基础的。满足ISO900X的要求是汽车认证的前提。在特定情况下，一个认证过程可以取得两个证书。

5.QS-9000的手册文件适用于ISO/TS 16949吗?

1.企业需求分析:a.明确企业需求b.企业需求分析c.潜在需求分析

2.咨询过程策划:a.全期工作计划b.咨询阶段计划c.定期工作效果评价

3.体系诊断:a.诊断计划b.现场实施c.诊断报告d.改进建议

4.体系分析:a.企业顾客需求分析b.现有管理体系分析c.薄弱环节分析d.运作效率分析e.管理体系整合分析

5. 体系设计:a.确定体系运作流程b.确定流程接口c.确定组织结构及职能d.明确资源要求e.体系整合设计f.系统的文件化体系设计

6. 培训提供:a.管理层培训b.标准理解培训c.文件编写培训d.体系运行培训e.内审员培训f.认证准备培训g.专项培训

7.文件编写指导:a.分级分部门的辅导b.符合性实用性操作性审查c.书面修改意见d.文件适用性接口性讨论e.文件审批发布

8.ASNs系统建立:a.ASNs需求确定b.ASNs系统分析c.ASNs系统建立d.ASNs计算机系统的运行

9.体系运行指导:a.运行前独立的辅导b.运行中效果的检查c.改进建议d.跟踪改进效果

10.体系评价及改进:a.二次体系内审b.体系内审纠正措施提出c.纠正措施跟踪及评价d.指导管理评审e.与其它管理体系整合效果评价f.整合体系的改进

11.咨询/实施效果的评价:a.企业书面的评价b.企业顾客满意级度对比c.企业质量损失成本对比d.咨询/实施方法的调整与改进

12.预审及认证准备:a.指导选择认证机构b.提出认证申请c.模拟现场审核d.纠正措施跟踪e.认证准备辅导f.接受正式认证