战略重点是指事关战略目标能否实现的重大而又薄弱的项目和部门，是决定战略实现的关键因素。保证实施ISO14000企业的战略目标顺利实现的战略重点在于构建绿色企业文化。
企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史传统，以及特有的经营精神和风格，包括一个企业独特的指导思想、发展战略、经营哲学、价值观、道德规范、传统习惯和作风等等。而绿色企业文化是指在企业文化中融入环境保护观念，将绿色意思贯穿企业文化的各个方面。
绿色企业文化的形成，能将企业职工的思想行为，统一到企业发展的战略目标上来，充分认识环境保护的重要性。
树立以环境保护观念为核心的企业价值观，不仅因为它是整个ISO14000的总目标，同时也是绿色营销战略的宗旨。
然而，人的观念、意识是最根深蒂固、最难以改变的。长期以来人们固有的资源意识、环境保护观念十分薄弱。尽管环境因素对企业的生存与发展的影响越来越大，但在传统的企业文化和经营战略中，环境保护远不如产品质量问题那样能引以高度重视。所以企业绿色文化即是战略重点也是企业管理最薄弱的环节。
人是文化的主体，一切绿色文化的建设都要以立足于人，因此培育绿色企业文化的关键是企业职工的绿色教育、培训。

企业绿色营销战略措施

 实现企业可持续发展战略目标的具体措施主要有：

    ①建立科学的环境管理体系，减少因管理不善所造成的环境污染。

    ②积极开发绿色产品，包括绿色设计、绿色原材料、绿色制造和绿色包装。

    ③采用产品生命周期分析法提高对产品环境特性的分析评价。

    ④积极开发可再生资源、能源，提高资源、能源的利用率。

    ⑤开发原材料的替代材料和产品的循环利用。

    ⑥积极采用清洁生产技术，达到节能、降耗和减污。

    ⑦建立绿色分销渠道，选择信誉良好、具有绿色信念的供应商和销售伙伴。

    ⑧发布绿色广告，开展绿色宣传，向消费者宣传与环境保护有关的产品选择、使用、保养维护等方面的科学知识。

    ⑨建立员工的绿色教育、培训制度，构建企业绿色文化。

    ⑩导入CI战略，树立企业的绿色形象。

企业绿色营销战略阶段的划分

 根据企业目前实际情况和未来的发展趋势，实现企业可持续发展的总体战略目标，可以分三步走：

    第一步：积极实施ISO14000，完成生产观念的转变；

    第二步：倡导绿色营销观念，完成营销观念的转变；

    第三步：导入CI战略，树立完整的绿色企业形象。

    这三步战略阶段是整体规划，分步实施，目标一致，一步跟一步，步步提高。从某个角度看，第一步战略塑造了绿色企业的内部形象，第二步战略塑造 了绿色企业的外部形象，而第三步战略通过导入CI战略，达到了绿色企业内部形象和外部形象的高度统一，完成绿色企业形象的完整塑造。

    随着社会经济的发展，市场竞争日趋激烈。企业之间的竞争已不再是仅仅停留在单一层面上的传统意义上的竞争，而是从局部的产品竞争、价格竞争、技术竞争、资源竞争等，转向了企业形象及其整体实力的竞争。现在消费者能否接受你的产品，很大程度上取决于对生产产品的企业形象的认同。企业竞争从产品竞争拓展到企业形象竞争，反映企业整体经营素质的企业形象已成为企业的资源要素。开发利用企业形象资源，树立良好的企业形象，既是推进企业经营战略的有力手段和实现战略目标的重要保证，也是企业整体战略更高层次的战略举措。